中部主流汽车网络媒体联盟走进河南臻宝，探寻成长的力量

对于汽车经销商，以往充斥在我们耳边的大多是：寒冬来了，卖车太难，卖车根本不挣钱，4S店的模式需要变革。但是，在中国·中部主流汽车网络媒体联盟走访东风悦达起亚河南臻宝店之后，恐怕这个说法要重新审视了。

作为东风悦达起亚在郑州的第六家授权店，河南臻宝于12月27日刚刚开业，试营业时间也不到四个月，称其为车市新人毫不为过，但并不妨碍这匹黑马给我们交出了一份瞠目结舌的成绩单——三个多月狂销1000台。

值得一提的是，2015年东风悦达起亚在全国的销量同比下滑17%，在这样的寒冬下，河南臻宝的逆势上扬显得颇具看点，这究竟是怎么做到的?下面请跟随中部主流汽车网络媒体联盟的脚步，一起揭秘“臻宝现象”。

VIP服务 一个来了就不想走的地方

茶室、私人影院、棋牌室、健身房、红酒品鉴室、KTV包房。你确定这是4S店，没错，这里是东风悦达起亚河南臻宝店，实际上它已经不仅仅是作为卖车的场所存在，在某种程度上，它更像是一个汽车文化中心，在这样舒适的环境里，购车应该是一种享受，而不是叫买叫卖。

在产品同质化的时代，尤其是整车销售的利润越来越低的情况下，如何做出差异，如何找出自己的优势则显得什么重要，对于河南臻宝来说尤其如此，毕竟前面的5家友商做的也足够好。为此，河南臻宝在对消费者的深层次挖掘上下功夫，据总经理程浩介绍，河南臻宝基于东风悦达起亚全新标准打造，建筑面积达到了5600平方米，除了提供传统的销售、售后服务外，还开通了会员VIP区域，真正做到了对客户的用心服务，这在河南省的诸多4S店中还尚属首次，在全国也是名列前茅。

厉兵秣马 打造行业精英团队

“优胜劣汰，适者生存”，是企业在竞争中的唯一法则。在竞争异常激烈的汽车业中,企业要想在市场求得生存、发展，除了要有先进的理念，正确的决策，以及满足市场所需的产品，还需要上下一心、勇往直前的团队来执行。

河南臻宝之所以能够在四个月取得如此优秀的成绩，正是得益于打造了一个敢打狠仗、能打胜仗的精英团队。

据了解，无论是销售、市场、客服还是售后，都是在行业打拼过多年的汽车人，具有丰富的工作经验，即使是最基层的岗位，例如试乘试驾专员、金融分期专员也得经过总经理的亲自面试。

基于这样近乎严苛的人才选拔标准，河南臻宝才能在短短的四个月时间拧成一股绳，充分发挥自己的主观能动力和团队战斗力，取得这样优异的成绩。

通过以上分析，总体来看，2015年对于河南臻宝来说是充满着诸多惊喜的，重金打造的VIP区域和精英团队，使得臻宝找打了大跨步前进的钥匙，所以我们看看河南臻宝的2016如何布局?

据河南臻宝总经理程浩介绍，臻宝2016年的销售策略确保完成3000台、争取实现3500台、力争刺激4000台，利用一年的时间来跻身主流经销商行列。

对于河南臻宝来说，2015年仅仅是小试牛刀，随着2016年的到来，车市的竞争愈发激烈，俗话说：短胜不是胜，长胜才真行!如何在这场马拉松战役上取得长久的胜利，如何坐稳东风悦达起亚销量榜领头羊才是河南臻宝需要考虑的。