实况：并购沃尔沃协议签署媒体见面会【2】

      女士们、先生们，各位新闻界的朋友们，在党和政府的正确领导下，吉利从无到有，从小到大，从简单制造到自主创新，一步一步脚印，健康地成长起来了，我们沐浴着党的阳光雨露，怀着一颗感恩的心，不断攀登科学技术新的高峰。我们积极响应党和政府关于“走出去、引进来”一系列重大战略部署，按照科学发展观和和谐社会建设的要求，参与全球经济的竞争。

      未来吉利汽车与沃尔沃轿车是兄弟之间的关系，而不是父子之间的关系。它们相互尊重，相互支持，共同发展。换了新东家以后的沃尔沃将会制定一系列新的重大发展举措，让沃尔沃恢复往日的生机和活力，重新回归过去的野性和活力，迅速形成强劲的生命力与强大的生命力。愿望是美好的，理想是远大的，但是摆在我们面前的竞争是复杂而无情的，我们的生命崇高而艰巨，我们坚信吉利和沃尔沃这一对兄弟已经做好了应对挑战的一切准备。应对挑战靠人才，人才成长靠培养，企业竞争靠团队，团队竞争是企业竞争的最高境界。

      多年来吉利十分重视人才的培养与团队建设，浙江汽车工程学院，北京吉利大学，吉利研究院都是吉利汽车人才培养的摇篮。沃尔沃加入吉利大家庭以后，我们的产学研联动得到进一步提高，我们的人才培养能力将得到进一步升华，我们一定在人才和创新方面投入更多，更大的力量，为实现沃尔沃“双零双强”目标而不懈努力。

谢谢大家！

吉利买的是100%的沃尔沃轿车的商标

主持人：谢谢李董事长。大家对我们并购的事情都非常关心，一直在前期与媒体的沟通过程当中，我们已经收到过很多具有广泛的代表性的问题，今天来的媒体朋友们比较多，先就几个比较有代表性的问题请有关的记者提问。中央电视台的罗宏进先生。

中央电视台 罗宏进：这项交易的投资部分，包括银行方面的具体情况是什么，并购之后您有大量资金的投入，这个资金方面有哪些条件？

李书福：大家首先关心的是钱的问题，买沃尔沃这个轿车公司不是有钱就能买得到，也不是没有钱就买不来的，所以钱不重要，这个事情我早就说了。吉利并购沃尔沃，从2002年开始思考，一直到今天8年的时间，这是一个双方沟通交流的非常漫长的过程。当然，没有钱福特也不会把沃尔沃交给吉利。所以您提这个问题我们其实已经做好了回答的准备。尹总是吉利的财务总监，由他说说这个钱是哪里来的。

尹总：大家好，我想回答这个问题，应该说我们每一个阶段都会有一些资金方面的安排。刚才董事长在致辞中已经说到了，吉利的发展已经使吉利本身具有了去并购沃尔沃这么大规模的企业的能力。我是集团的首席财务官，我心中是最有数的，当然有些事不方便在这里去说。我告诉各位媒体的朋友，在并购资金方面，我们在和福特签订最终的买卖协议之前，全部都安排好了。大致的资金买价是18亿美元，还有后续运营的一部分流动资金，我们都准备好了。大致在27亿美金以下。

      那么这些资金的安排，一半是在国内融得的，国内有吉利占51%以上股份的资金，也有国内银行融得的收购和并购资金。国外有27亿美元的资金，这些来自美国、欧洲、香港的地方的资金，总之全部都安排好了，由于我们项目还没有最终交割，有很多信息现在还不便于去披露，希望大家谅解，谢谢。

主持人：并购资金18亿，加上流动资金还有其他的资金，还有各种各样的，总而言之大概要27亿美金才能完成这些事情。这27亿美金，相当于50%左右是国内的，还有50%国内是海外市场的，有美国、欧洲、香港等不同地方。而且国内部分50%以上是吉利自己的，还有一些少量的是国内其他的一些投资人。但是作为并购沃尔沃不能光考虑输血，我们要让它形成造血功能，总是输血是没有前途的，这一点大家必须明白这样一个道理，把沃尔沃拿来以后是赚钱，而不是输血。

在知识产权方面我们是斤斤计较的

主持人：网易的周非非。

网络 周非非：吉利跟沃尔沃达成协议之后，吉利在知识产权方面获得哪些内容，吉利能够用沃尔沃的哪些知识产权？谢谢。

李书福：这又是一个很大的问题，知识产权的问题。这可能一言难尽，谈的也是比较艰苦的，但是我想吉利要花那么多的钱去买一个世界顶级的豪华汽车公司，如果没有知识产权的支持，买来的这个公司那是苍白无力的。所以在知识产权的内容上，我们是斤斤计较的。福特公司是非常大度的，不愧是世界超级的汽车公司，在这个问题上面他们非常的通情达理，我们是很满意的。

      具体知识产权的谈判都是赵福全博士经过无数次日日夜夜反复交涉定下来的，他最清楚的。