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成也夏治冰败也夏治冰 比亚迪销售神话终结

文章来源:     2011-08-10 09:08:28     编辑:安宁  
导读:  隔天后的8月6日,夏治冰在微博中发言,将离职归结为个人原因:“八年前接手销售团队时,销量少。说把大家带到累计四十万辆时我离开。后来公司没批。到上个月我们已跨过了一百六十万辆。公司去年7月以来的一年困难时期已过去。S6胜券在握,市场旺季即开始,G3、L3可顺势而上。身体也得调养。希望这次还能逃过,不会挨手术刀。当然脑袋也趁机也充电。所以此月道别。”

  8月5日,周五,没有任何前兆,比亚迪副总裁、汽车销售公司总经理夏治冰,突然宣布辞职。

  隔天后的8月6日,夏治冰在微博中发言,将离职归结为个人原因:“八年前接手销售团队时,销量少。说把大家带到累计四十万辆时我离开。后来公司没批。到上个月我们已跨过了一百六十万辆。公司去年7月以来的一年困难时期已过去。S6胜券在握,市场旺季即开始,G3、L3可顺势而上。身体也得调养。希望这次还能逃过,不会挨手术刀。当然脑袋也趁机也充电。所以此月道别。”

  8月8日,比亚迪(002594.SZ)A股以每股26.24元收盘,跌幅高达8.35%。其间一度接近跌停。

  对于夏治冰离职,业内存在两种猜测,其一,销售业绩不佳是夏治冰离职的直接原因。“今年车市整体不好,这导致了夏治冰的一系列调整措施并没有在上半年显现出效果,未能扭转去年下半年以来的颓势。”了解比亚迪的业内人士告诉记者。

  其二,个人价值观和理念与比亚迪汽车发生了分歧,找不到更好的方法改变比亚迪汽车被动的局面。“由于去年经销商集体退网危机,夏负责管理销售,要承担很大责任,离职并不奇怪。”

  “实在不好意思,我现在处于休假期,不方便再说比亚迪什么,请谅解。”8月9日上午,记者打通了夏治冰手机,对方拒绝就以上说法表态。

  成也夏治冰,败也夏治冰

  夏治冰1998年从北大光华管理学院毕业后,随即加入比亚迪汽车,历任会计员、财务经理、财务科长、售后经理、销售副总。2005年正式担任销售公司总经理,成为比亚迪汽车的“操盘手”。

  夏在任期间,深得董事长王传福信任和器重。“进比亚迪最大的因素,是王总的个人魅力打动了我。”在回忆最初加盟比亚迪时候,夏治冰表示。此后他在比亚迪一干就是十三年。

  在夏治冰的带领下,比亚迪的确在单一车型和增长速度两个方面,创造自主品牌销量的“神话”,F3单月销量最好成绩高达3.61万台,并在2009年成为全国销量最大的轿车车型,2009年比亚迪实现了成倍增长,销量由20万达到40万台,比亚迪成为汽车行业当之无愧的“黑马”。

  营销方面,由于F3上市之初经费不足,夏治冰由此独创的“分站上市”和“农村包围城市”营销策略直接促成了F3在营销方面的成功,今年5月份上市的S6又重新启用这一策略,同样收获不错效果,如今比亚迪的经验已经成为光华管理学院的经典案例。

  最为关键的是,夏治冰凭借极具亲和力和具有开拓性的管理方式,在比亚迪上下深得人心,在夏治冰的微博留言中,包括匿名人士在内,一篇篇惋惜和不舍,褒奖之词溢于言表。“夏总是比亚迪汽车销售的灵魂,永远的擎天柱!他打造了一支必攻不守的梦之队,缔造了自主品牌的经典营销。”

关键字:夏治冰 比亚迪 
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